当前，电仪车间以标准化为导向，在班组、操作和作业等管理中，以上标准岗、干标准活为目标，加大标准化管理力度，进一步提高了班组安全生产保障能力，检维修及工程自干作业有序开展。

班组管理方面。电气运行工段根据季节变化，明确巡检重点，开展班组长、包保负责人分级错时巡检，重点设备重点巡视，班前会讲清巡视的设备及内容，不断提高设备巡检频次和质量。现场管理方面。积极提高现场精细化管理，推行电力标准化作业摆放垫，格式化放置安全工器具、施工工具、施工材料等，有效避免工器具、材料准备不充分，杜绝了检修现场环境混乱现象发生，确保电气检修过程安全进行。

操作管理方面。在日常各类倒闸操作工作中，严格落实操作票制度，执行手指口述安全确认法；电气设备检维修严格按照操作规程执行停电、验电、挂牌；设备检修前做好安全措施，辨识现场风险，做好应对措施。

标准化使工作过程中的每一个环节都符合安全要求，有效预防了安全隐患，提高了员工的安全意识，努力打造一支素质高、业务精、能力强的电仪队伍。