针对连日降温降雪天气，聚氯乙烯车间思想上再重视，措施上要再强化，力度上要再加强，全力以赴抓好防冻凝工作。

      提高思想认识和应急处置能力。车间对冬季发生的事故案例进行复盘，组织员工参与案例分析、交流分享等活动，举一反三、深入剖析冬季易发生的事故，从中汲取教训，不仅增强了员工的安全意识，还提高了操作技能。此外，车间要求每位员工熟练掌握岗位操作规程、设备维护保养、应急处置等内容，并将学习内容纳入月考范围，确保员工对安全生产知识的掌握落到实处。干燥班长骆永辉说：“以防为主，以消为辅是我多年总结的经验，现场巡检要注意重点设备、管线末端及现场压力表等，要对运行设施，工艺伴热管线进行重点检查，确保区域内管线低点不上冻，发现问题及时采取措施整改。”

      严格落实岗位巡回检查和交接班制度。结合冬季气温低、昼夜温差大等实际情况，发挥管理人员和岗位人员巡检的监督作用，以“不冻坏一台设备、一条管线”为目标，做到勤巡检、早发现、早解决。当班期间做好水路、汽路的循环，抓好设备防冻防凝隐患排查，对重要设备、重点区域、换热设备和伴热保温增加巡检次数，认真查看运行设备情况，异常情况及时反馈并分析解决，确保设备正常运行。巡检工陈伟说：“我觉得最好的办法就是腿勤、手勤。降温降雪天气，多跑现场，发现问题及时上报处理，对伴热温度变化多观察，根据温度适当调节阀门开度，在保证防冻的同时降低能耗。”

      始终坚持高标准、严要求的管理模式。不断梳理生产中的难点工作。技术管理人员紧跟生产动态，及时梳理问题并形成清单。针对这些问题，组织现场研讨分析，制定整改方案并迅速整改。同时，车间还不断完善防冻方案，细化冬季防冻防凝工作薄弱环节。通过这一系列的优化措施，有效降低了冬季降雪生产中的风险。为应对可能出现的突发情况，聚氯乙烯车间严格执行技术管理人员和领导24小时值班带班制度，值班人员保持信息上下畅通，随时解决生产中的异常问题。此外，车间严抓基础管理，每周开展自查，提升员工的纪律意识、责任意识，抓实抓细各项工作部署，全力维护设备安全平稳运行。