仓储中心立足岗位实际，从点滴做起，围绕降本增效工作持续发力，真正将降本增效举措内化于心，践之于行，助力公司冲刺四季度。   

  利库降本，减少资金占压。严控物资月度采购计划，认真做好计划对库工作，优先核对闲置物资和修旧利废物资；坚持先进先出管理原则，出库时优先出库入库时间较早的物资，降低呆滞料库存；定期对库存物资进行盘点，发现长期闲置物资及时进行分析、上报和处置；建立库存目标考核机制，库存目标分解至库管员，并纳入月度考核。截止9月底，通过以上举措的严格执行，备品备件库存金额较年初减少23.95万元。

  优化风机使用，节能降耗创效益。根据生产负荷，及时调整冷库运行方式，停用冷库制冷风机4台，前三季度节省用电10000余度，节约资金7.5万余元。   

  岗位创效，减少人工成本。积极组织车间人员对触媒库等地面刷地坪漆130平方，地磅刷漆260平方，液碱围堰刷漆420平方，液碱盐酸发货平台刷漆180平方，共节约人工成本1.1万余元。