为加强车间小仓库管理力度，保障物资管理的有序规范，电仪车间利用三天的时间对各工段小仓库集中整理整顿，物资重新进行归类放置，小仓库面貌焕然一新，方便了职工领取，确保空间高效利用，进一步提高了工作效率。

     在整顿过程中，所有物资分类码放、有序归置，标明标识标号，每样货品对号入座，货品数量一目了然；同时建立电子台账，方便资产盘点，有效降低物资“呆滞”风险，为采购提供可靠依据。

      车间还根据生产需要，对小仓库清理出的回收物资进行评估，对零配件、可循环使用、有再利用价值的材料，进行修复改造，做到物尽其用。在对小仓库物资进行清理整顿评估的同时，车间进一步加强了物资领用管理，领用必须签字确认，明确物品去向及用途，做到有章可循，有力推动了节能降耗工作，有效提高了职工节约挖潜意识。