为贯彻落实公司2023年一季度安委会会议精神，确保车间二季度各项安全工作计划落实落地，4月7日下午，电仪车间召开一季度安全工作会议，车间及各工段管理人员参加。

       会议学习了典型事故案例，宣贯了公司一季度安委会会议精神，系统总结了车间2023年第一季度安全生产工作，并对第二季度重点工作进行了安排部署。

      会议要求，一是车间全员要认真吸取相关事故教训，举一反三，深刻剖析问题根源，时刻绷紧安全生产这根弦，真正做到安全警钟长鸣，确保车间安全生产形势持续稳定。二是细化、完善重点设备、关键岗位操作规程，做到精准全覆盖，增加异常处置的操作方法和具体步骤，加强车间值班人员、岗位人员的业务技能培训，提高应急处置能力。三是以建设“无锈化工厂”为抓手，借鉴和学习金银牌工段的好经验、好思路和好做法，找到差距、改正不足，持之以恒、脚踏实地的抓好现场管理，进一步提升现场管理标准。四是做好大修方案措施优化细化，严格对技术措施进行审批和落实，实行项目负责人全面负责制，压实主体责任，确保大修工作顺利进行。五是加强“两票”执行及“工作票签发人、工作许可人、工作负责人”履职管理，加强电气保护定值管理，开展“供用电安全”排查整治专项行动，切实提高设备设施安全管理水平。六是做好迎峰度夏准备，提前做好110KV站主变、动力变、整流变压器、控制柜、UPS电源等通风散热设施的维护保养工作，保证设备稳定运行，为生产提供可靠保障。