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近期，随着公司吨包袋需求量的不断增加，车间新增吨包生产线生产任务较为繁重。在时间紧、任务重的情况下，制袋车间员工识大体、顾大局、团结合作，吨包袋产量节节攀高。

为了充分调动员工工作积极性，制袋车间按照内部市场化管理机制要求，实行内部有偿结算，车间将每项生产任务“明码标价”，实现一产品一价格，员工每天根据自己的产量就能算出自己的收入，清晰明了。以价格为纽带，以产量为依据，提高了员工工作热情，增加了员工收入，从而最大限度地挖掘人、财、物的潜力，实现企业效益的最大化。实行按劳分配，点燃了员工的工作热情。从最开始“被动干”到现在职工“主动干”“抢着干”，员工获得了实实在在的收入，工作状态和精神面貌也发生了明显的转变。

每天还没到8点正式上班时间，整个生产现场已是一片繁忙景象。只见大家坐在缝纫机前从围带制作开始，吊装带、上口、底部、打包，一连串的动作一气呵成。当前吨包袋用量大，生产任务重，为了赶产量、赶任务，大家在缝纫机前一坐就是7、8个小时，汗珠在她们的脸上任意流淌，但是大家却没有时间擦一擦，依然全神贯注的工作着，工作服也早已换上了单衣薄衫。她们再热再累，工作时间再长，都没有停止手中的活，依然激情高昂的在工作，她们珍惜在岗的每分每秒，为努力完成吨包袋的产量而奋斗着，没有一个人懈怠。

制袋车间员工用爱岗敬业、乐于奉献的精神，在平凡的岗位上坚守着“化学人”的信仰，他们尽管工作辛苦，但内心很快乐，在平凡的岗位上书写着忠于企业、爱岗奉献的精彩篇章。