近日，氯碱车间围绕“解放思想、实事求是、完善管理、确保安全”主题教育活动实施方案，组织车间职工认真学习活动要求，进一步压实安全生产主题责任，为冲刺安全年、实现年度目标夯实思想基础。

   车间组织学习了公司《“解放思想、实事求是、完善管理、确保安全”主题教育活动实施方案》，并结合工作实际，对贯彻实施方案进行分解，要求车间全员要按照主题教育内容，分层级、分专业的明确工作任务和措施；各级管理人员要坚持以上率下，从引领、参与、影响、带动四个层面着手，严厉整治“低老坏”问题，要正确认识与一流现代化化工企业要求存在的差距，坚决杜绝放松懈怠、盲目乐观心态。

   此次学习，车间还对管理现状进行了总结，分析了电解槽、氯氢系统、合成炉等关键装置在冬季运行中影响安全生产的因素和往年四季度安全管理中存在的薄弱环节和不足，结合当前形势提出具体要求：一是各工段要在入冬前对保温、伴热等装置再次查漏补缺，尤其注意没有伴热，仅靠物料温度进行防冻的设备、管线末端、盲端及现场压力表的保温，保证保温到位；二是各级管理人员要紧盯现场，加强对生产运行的管控，特别是液氯充装要严格落实钢瓶检验工作，设备管理人员要加强运行设备状态的检查和备用设备的管理，技术员要把生产工艺指标的管控和员工应急处置能力的培训，作为当前一个时期的重点工作落实到位；三是对现场特殊作业提级管控，对动火作业、高处作业等，要在原基础上提级管控，发挥车间管理人员的现场把关作用，重点作业必须车间主任、书记“一把手”落实，严格把关每一道环节；四是严格落实交接班制度，把班前班后会质量和交接班执行情况作为衡量班组长管理能力和个人素质的重要参考依据，严肃查处班组作业中出现的“三违”行为，积极倡导员工开展安全隐患排查，对及时发现和解决隐患的职工明确奖励机制；五是强化团队意识和集体观念，车间全员要坚持把集体利益摆在前面，不断提高的安全意识，充分发扬协作精神，努力实现安全生产奋斗目标。