为积极应对当前严峻的生产经营形势，节支降耗，提升内控水平，公用工程车间按照集团公司关于开展“三讲三看三增强”主题形式任务教育活动实施意见的要求，积极响应公司“节约挖潜 岗位创效”的号召，在工作中树立“省的就是赚的”的节约理念，采取有效措施，发动职工从岗位做起，从身边做起，从点滴做起。

     活动中，车间根据自身生产特点首先制定大功率设备随公司生产负荷及时调整的方案措施，科学优化用电设备的开停配置，进一步降低电耗。通过严控“跑、冒、滴、漏”和工艺指标，降低生产成本，实现岗位质量效益目标。同时按照“工程自干，设备自修的”要求，承担了车间界区内设备、管架的除锈刷漆工作，并组织人员自主对空压机进行维护保养，对换热系统进行化学清洗，组织进行制氮机分子筛的更换。在六月份的大修中，组织拆除管架上废弃的旧管道用作技改项目管道的敷设，节约大修材料费用数万元；对大修下来的管道法兰进行切割、加工、回收利用，还将大修更新拆除的蒸汽管道清理回收，厉行节约，杜绝浪费。