“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”引导员工创新创效应该从树立员工的创新意识入手，立足于岗位工作实际，不断提高员工的创新意识和创新能力做为员工的工作重点。

     一是搭建员工创新舞台。开展创新创效活动必须关注员工成长成才，努力为员工搭建施展才华的舞台。一方面要进一步完善员工人才库，可以通过各种兴趣小组培养各类员工人才，另一方面要加强各类技术阵地的建设，并进一步深化“导师带徒”活动。

     二是健全创新活动机制。引导员工树立正确的创新观念，培养大胆的创新精神，大力激发员工的创新热情和创造活力，将每个人的创新点子提收、采纳、落实、验收作为一个整体来规范整个运行制度。

节能降耗是企业的生存之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理来实现节能效益的最大化，树立一种“调整方式降消耗”“全员行动创效益”“主动担当降成本”的工作意识。首先，由相关部门负责人组织人员进行可行性分析，对可行的建议，指定人员负责整改，就整改后带来的效益给予相关人员一定的奖励。其次，落实工厂节能降耗的责任人。各部门应指定负责人，监管和监督能源的合理使用，分析能源消耗数据，制定节能降耗目标，实施节能降耗措施。

     从此刻起，从我做起，从自身岗位做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，携手助推企业利益最大化。