11月份是烧碱市场供需博弈的月份，价格上并没有延续金九银十的持续大涨。经营部紧抓市场脉搏，及时调整销售策略，坚持以稳价格为纲、多出货为领的作战方针，最终以897元/吨的均价给公司交上一份合格的答卷。

  经营部在管理上多措并举。首先及时改变营销模式，适时果断选择反向操作，打持久战，不仅顺利降低库存，更收获了信心；其次打感情牌，不断走访交谈，大幅增加济宁周边的市场占有率，客户维护上做到尽心、尽力、尽责，增加了市场的发货量；再则，加大新客户开发力度，11月份经营部开发了5个直供客户，在促成价格上涨的同时，提高了公司产品的知名度。

   任何的陈规、旧思路，终将在行为者面前变成垫脚石，经营部敢于打破旧制度，践行新思维，为长期长效发展增添新动力，注入新活力，在接下来的道路上会以更加昂扬的姿态迎接新的挑战。