会上，各专业公司、生产经营单位汇报了前8个月减亏增盈工作开展情况及9月份工作措施。李合军对各企业及集团公司整体减亏增盈工作开展情况进行了点评。

　　李合军就下一步重点工作提出要求。一要狠抓安全管理。要全面落实市委市政府决策部署，在安全评价结果的基础上，开展安全管理能力大提升活动。二要狠抓稳产高产。在安全的前提下，各企业按照集团公司排定的生产计划，合理组织生产。三要狠抓成本管控。要严控各类单耗，发挥考核导向作用，严格落实工效挂钩制度。四要狠抓减亏增盈。要紧盯材料消耗和各项费用控制，大力压减非生产性费用，制定一人多岗专项行动方案，压减人工成本。五要狠抓市场开拓。要强化营销队伍建设，发挥销售人员的能动性，主动对接市场，降低PVC、水泥等产品库存。六要狠抓项目建设。要加快标准化厂房二期、洗煤厂浮选、高纯氢、光伏等重点项目的推进进度，早推进、早见效。七要狠抓合规管理。要提高合规意识，坚持问题导向，做好审计整改，举一反三，构建相关机制，建立问题编号，形成闭环管理。

　　魏忠勋就贯彻落实会议精神提出要求。一要强化危机意识，认清严峻形势。二要抓牢安全工作，夯实发展基础。三要优化生产组织，做好产能释放。四要深化内部控制，全力降本增效。五要强化考核管理，发挥导向作用。六要强化计划管理，提高采购效率。七要认真研究市场，创新营销工作。八要抓好重点工程推进，尽早实现项目创效。

　　集团公司部门负责人及以上管理人员；专业公司领导班子成员、财务总监；生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。