为进一步贯彻落实集团公司“三观三提三树”形势任务教育精神，巩固设备安全运行基础，增强设备生产保障能力，持续提升设备管理水平，按照“设备管理提升月”活动相关要求，4月18-19日，化学公司组织对各生产企业开展了“设备管理提升月”设备专项检查活动。

此次检查重点涵盖设备隐患排查、红旗机台创建、特种设备管理现状、内页资料等内容，旨在帮助企业发现并解决深层次薄弱环节，提升设备管理水平。为方便各生产企业之间取长补短、相互学习、共同提升，化学公司抽调各生产企业设备管理人员共同参与此次专项检查。各抽调人员交叉检查的同时就设备管理工作中的难点、好的经验做法，积极与生产现场和管理人员进行互动交流和讨论，本着学强项、补短板的初衷，提升完善了各自设备管理体系。

检查组在检查中对生产企业提出了三点要求。一是各单位要以设备档案资料，现场设备完好状况为检查重点，抓好设备本质安全，全面强化设备安全监管，持续压实安全主体责任。二是要以“设备管理提升月”活动月为契机，力求以点带面、以小见大，凝聚合力，集思广益，深耕技术，深挖潜力，实现降本增效。三是要积极探索设备管理创新新思路新理念，积极探索设备全生命周期管理方法，强化预知状态维修，树立设备良好管理状态标杆，确保设备“安、稳、长、满、优”运行。