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亚美am8ag旗舰厅控股集团召开2023年工作动员暨干部作风建设会议

日期:2023-01-29 21:02:23 来源:亚美am8ag旗舰厅化学 作者:admin

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      1月28日,集团公司召开2023年工作动员暨干部作风建设会议,深入贯彻落实全市2023年高质量发展动员暨干部作风建设大会精神,动员集团上下进一步解放思想、改革创新、狠抓落实,推动广大党员干部以新思想、新作风展现新担当、新作为,奋力开创集团公司高质量发展新局面。

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       集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话,党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。党委副书记、工会主席张新华,党委委员、副总经理(总会计师)王亚平,副总经理贾广海、楚旭峰出席。市委督导组王昱、田子良两位同志到会指导。

       李合军在讲话中指出,刚刚过去的一年,是集团公司发展史上极不平凡、极为关键的一年。集团公司在市委、市政府的坚强领导下,凝心聚力、攻坚克难,重点工作抓落实、难点工作求突破,一流企业建设取得明显成效,高质量发展迈出坚实步伐,在集团公司发展史上写下了浓重一笔。一是抓党建、抓干部队伍建设的氛围越来越浓。“抓好党建是最大政绩”的理念更加深入,集团公司各级党组织把抓党建摆在更加突出的位置,通过书记抓、抓书记,层层压实党建责任,基层党组织战斗堡垒作用明显增强。二是大抓发展、大抓项目的劲头越来越足。白杨河煤矿建设正常推进,收购上市公司黄山胶囊29.99%股权,完成供应链管理公司混改,实现了重大工程、重点项目新突破。上午的会议上,林红玉书记对集团公司进行点名表扬,指出集团公司作为市属国有企业取得了突出成绩,为全市大局作出了贡献。三是“扛红旗、争一流、夺第一”越来越深入人心。扎实开展“六比六争”活动,以全新的思想境界谋划推进工作,在各方面对标找差、比学赶超,很多以前认为不可能实现的目标都实现了,很多认为不可能干成的事都干成了。四是主动担当、敢于创新、勇于攻坚的意识越来越强。集团公司各级干部更加想干事、会干事、也更能干成事,遇到问题主动干、创新干、大胆干的干部越来越多,很多工作趟出了新路子、创出了新亮点。五是各级干部干事创业的激情越来越高涨。各级干部更加充满激情、更加斗志昂扬,越来越多的干部一心一意谋发展、埋头苦干抓落实,展现了敢打硬仗、能打胜仗的精神风貌。通过开展“1+N”考核,广大干部比实绩比贡献比干劲,干事创业热情空前高涨。

       李合军指出,我们要严格按照市委要求,突出解决思想境界不高、争先意识不强的问题,突出解决能力不足、方法不多的问题,突出解决工作不到底、不到边的问题。要在集团公司上下大力倡树讲政治重学习、干中学学中干的作风,大力倡树凝心聚力、埋头苦干、一心一意抓发展的作风,大力倡树事争一流、唯旗是夺、不达目的誓不罢休的作风,大力倡树敢破敢立、勇于改革、大胆创新的作风,大力倡树攻坚克难、勇于担当、越是艰险越向前的作风,大力倡树人民至上、亲民为民、密切联系群众的作风,大力倡树"深严实正准效"、既要干成又要干好的作风,大力倡树严守纪律、严守规矩、严格自律的作风。

      李合军强调,为了让责任压得更实、任务更加明确,今年集团公司重点抓好六项具体措施:一是扎实开展“解放思想、思维破局、事争一流、创新发展”大讨论,动员集团上下做好“两个统筹”、树立“三大思维”、把握“五大”理念,以思想大解放促进能力大提升、作风大转变、发展大跨越。二是常态化开展干部考核工作,全面客观了解每一名干部,把想干事、能干事、干成事的干部用起来,把装样子、混日子、不适合工作岗位的干部找出来。三是加大一线考察识别干部力度,聚焦重点工作、重大项目和重要时间节点,到一线现场考察督导,发现干部、识别干部。四是扎实做好考核工作,加大“1+N”考核力度,建立起导向更加鲜明的考核评价体系。五是建立干部执行力档案,为干部调整提供依据。六是加大容错纠错、尽职免责力度,鼓励支持广大干部放开手脚大胆试、大胆闯、大胆干。

      魏忠勋在主持会议时强调,全体干部职工要按照李合军同志的部署要求,进一步提高政治站位,深刻认识做好2023年各项工作的重要意义,深刻认识加强干部作风建设的极端重要性,坚决把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署和集团公司的工作安排上来,进一步强化政治担当,扛起发展责任,切实转变作风,在全集团上下形成事争一流、唯旗是夺的浓厚氛围,确保各项工作按照时间节点快速推进,圆满完成全年各项任务目标。

       会议采用视频会议的形式召开,集团总部业务副主管以上人员和矿业公司、嘉合顺泰、明基能源相关人员在主会场参加会议,各分、子中层以上管理人员在本单位参加会议。

      根据会议安排,1月29日上午,集团总部、专业公司领导班子成员将带领分管部室全体人员以分组形式开展研讨。各生产经营单位领导班子成员带领分管科室(工区、车间)中层管理干部以分组形式开展交流研讨。交流研讨围绕落实"三大重点"、大力倡树"八种作风"、强化"六项措施",分析查找本单位和个人的问题。1月29日下午召开总结会议,进行会议表态发言和总结讲话。集团公司将派督导组全程参与各单位的研讨交流,通过高质量的学习研讨,在思想认识上来一次大解放,在实干担当上来一次大提升,让人心思干、人心思进在集团公司蔚然成风。


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