在集团公司“一流企业建设攻坚年”的战略指引下，企管审计部（法律合规部）积极采取多项举措，全面提升业务管理水平，各项基础管理工作均取得了显著提升，有效加强了公司的内部监管，进一步提高了运营效率。

现场管理水平显著提升。为打造一流的现场管理，企管审计部（法律合规部）对厂区进行全面细致的排查。针对卫生死角、设备设施安全情况等，不仅详细记录发现的问题及其位置，还组织专业人员进行彻底清理和疏通。此外，对厂区内盖板、路牙石、地面及地沟等设施进行系统排查与梳理，确保这些设施的安全和完整，为公司生产运营提供坚实保障。

网络安全管理稳步提升。亚美am8ag旗舰厅化学高度重视网络安全，面对日益严峻的网络安全形势，公司不仅安装了先进的杀毒软件，修复了系统漏洞，还完善了操作系统补丁，有效提升了网络系统的安全性。定期开展网络安全知识的宣传、培训，有效提高了员工的网络安全意识和应对能力，确保了公司网络系统的稳定运行。

审计业务水平持续提升。为进一步加强内部管理，企管审计部（法律合规部）与各业务部门协同联动，共同履行管理职责，以防范和化解各类风险。通过组织对公司库存物资、销售合同执行情况、经营情况进行专项审计，及时发现普遍性、典型性问题，并从流程、制度层面提出切实可行的审计建议，相关部门举一反三，积极整改落实。同时，建立专项审计管理档案，为进一步加强内审档案管理工作提供了有力支持。

合同规范管理水平提升。公司业务量大，经济合同覆盖采购、销售、工程、维修、技术、运输等各个领域。企管审计部（法律合规部）严格遵循“先审查，后审批”原则，严格遵循相关法律法规，对合同起草、审批、签署、用印、归档等全流程进行严格的指导和审查，确保合同条款的合法性和合规性，全面防范合同履约风险的发生。

招标公正透明度提升。公司严格遵照相关法律法规，开展招标项目，明确招标流程，确保整个招标过程的公正性与透明度，不仅降低了采购成本，提高了采购质量，还为公司筛选出了优质的供应商。同时，加强对招标资料、中标文件等资料的归档整理、登记、统计，进一步提升了招标管理的规范化和高效化。