围绕公司“八会”培养要求，亚美am8ag旗舰厅化学开展管理实践分享，旨在提升中层管理人员思考能力、总结能力和写作能力，为持续打造“虎狼之师”奠定基础。今天，公司微信公众号刊登安全部负责人杜海波的管理实践分享——抓好基础管理，提升安全水平。

      健全各项规章制度。结合公司实际，制定了一整套科学有效的班组管理制度，主要有《培训制度》《晨会制度》等，同时结合各班组岗位工作实际，相继健全了《全员责任清单》等制度。不断织密制度的“安全网”，层层加大压力传导，落实责任到岗到人，违章必究，切实推动安全责任落实。同时，也为班组各项工作明确了方法，使其有章可循，有据可依。

      开展金银牌工段评比。在工段日常管理中着力打造以学习力、向心力、竞争力、创新力、凝聚力为一体的金银牌红旗工段。通过打造顶层设计、搭建组织框架、组建学习平台、量化指标机制、创新自主管理、明确保障制度、制定激励制度、强化现场管理、注重内业提升等主要做法，形成团结奋进、比学赶超的良好氛围。对评选出的红旗工段实行季度发放奖金，年底发放金银奖牌，极大地提高了基层员工的工作积极性。

       加强特殊作业管控。落实“四级带班值班制度”，根据当日带班值班表，编排当日现场特殊作业的带班值班工作。即：公司级带班人员现场带班，车间级值班人员现场值班，安全部值班人员现场监管，工段级监护人现场监护。自四级带班值班执行后，现场特殊作业管理更加规范，作业更加安全可靠。

       打造安全信息中心。安全信息中心既提升了公司安全监管信息化、网络化、智能化水平，又有效控制各类风险，是在信息化建设方面迈出的重要一步。各级管理人员每天将在生产现场发现的问题隐患提报至安全信息中心，由安全信息中心汇总后向各工段下发隐患整改通知和考核清单，同时向公司全员通报每天的隐患排查治理情况。极大地提高了各单位对问题隐患治理的积极性。各工段将问题隐患整改完成后，由指定验收人进行验收，实现闭环管理。

       加强内业资料管理。亚美am8ag旗舰厅化学按照安全生产标准化的要求，制定了制度、台帐、报表、记录等内业资料模板，从样式、字体、LOGO、填写、保存等各个方面规范了公司内业资料管理。同时，公司每季度开展内业资料评比，对内业资料填写符合要求、认真、字体工整的单位和个人一定奖励。通过评比活动，获奖单位和个人能够再接再厉、更进一步，其他单位能够对标杆、找差距、迎头赶上，形成了良性循环。

       发挥电子培训中心作用。建立了电子信息培训中心，是济宁市标准化电子考场。电子考场配套安装了安全生产培训考试系统和化工总控工培训考试系统，将传统笔试改为线上考试，且考试系统具有人脸识别，作弊分析等功能。亚美am8ag旗舰厅化学每月组织全体员工进行考试，考试范围涵盖消防安全，电气安全，应急知识，相关法律法规文件，职业健康等。经过多年的逐步提升，亚美am8ag旗舰厅化学员工的整体知识水平实现大幅提高，对涉及安全生产法律法规理解更加透彻。

       推进安全生产信息化建设。根据关于印发《全省危险化学品安全生产信息化建设与应用工作方案（2021-2022年）》的通知要求，建立了安全生产信息化系统并投入运行。该系统包括双重预防机制系统、特殊作业监控系统、人员定位系统、智能视频系统、全要素信息化系统等六个板块。安全生产信息化系统的运行，为及时、准确、全面掌握各单位安全生产情况，提供了科技支撑，用数字化手段提高了决策和管理效率。

       亚美am8ag旗舰厅化学实行的安全生产举措，形成齐抓共管、综合管控的强大合力，进一步提升了广大职工安全意识，能够在实际工作中履职尽责。同时，通过安全生产信息化建设，构建了“智慧安全大脑”，以科技赋能安全生产，推动了企业本质安全水平、风险管控能力的提升。