4月10日上午，亚美am8ag旗舰厅化学召开经济运行分析会，通报3月份主要经济指标完成情况，能耗、原辅材料消耗，影响生产的各项因素，对下步工作进行安排部署。公司领导班子成员、各车间部室负责人参加会议。

       在全面梳理总结3月份经营工作的同时，结合“思想大解放、作风大改进、发展大提升”大讨论活动要求，与会人员针对存在的不足既从思想方面查问题、议对策，更从作风层面找不足、挖根源，凝聚了共识，明确了方向，形成了合力。

       会议指出，公司干部职工要认真查找在思想观念、工作作风等方面存在的问题，直面问题想法子，攻坚克难挑担子，开动脑筋谋点子，求知创新闯路子，真正把大讨论活动激发的热情、干劲和成果转化为破解思想障碍、观念束缚的有力抓手。

       会议要求，一要做好工艺指标管控，本着“稳产、提质、降耗”原则，细化过程管控，加强分析研判，准确掌握指标变化，针对薄弱环节制定改进措施，不断提高工艺指标合格率。二要不断优化生产组织，增强产品竞争力，提高品牌知名度，同时紧盯行情，密切关注市场环境的变化，加强分析研判，快速反应，持续扩大市场占有率。三要加强采购管理，把质量管理融入供应工作全过程，认真核验每一批采购物资，严格把控物资质量，在保质保量的情况下追求更合理的价格。四要深挖内部潜力，将降本增效的理念贯穿于生产经营全过程，把厉行节约的意识根植于经营管理各方面，推广“降本增效”金点子、新路子、好方法，进一步降低原材料消耗，实现提质增效。