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亚美am8ag旗舰厅化学:打造人才引擎 赋能企业发展

日期:2022-07-27 13:52:32 来源:政治工作部(工会办公室 作者:刘彦玲

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人才是企业振兴发展的第一资源。近年来,随着亚美am8ag旗舰厅化学的快速发展壮大,新形势、新任务、新要求层出不穷,干部职工的业务素养、专业技能、管理经验已无法满足公司发展的需要。加强人才队伍建设,打造一支业务精湛、结构合理、充满活力的高素质人才队伍,做到人尽其才、才尽其用,为公司的发展提供坚实可靠的人才保障,成为亚美am8ag旗舰厅化学亟待解决的问题。

      亚美am8ag旗舰厅化学领导班子拨开迷局、捋清思路,分层次、分类别、多渠道建立人才培养新格局,精准制定培训计划,丰富完善培训措施,健全人才培养机制,管理、技术、技能等人才的学习积极性和主动性得到进一步增强,有力推进了公司高质量发展行稳致远。

制定企业远景目标,

为干部员工铸就梦想之根

      制定企业“双创”建设目标。2019年,亚美am8ag旗舰厅化学党委打破惯性思维,跳出思想围城,以“敢为先、求突破”的决心和魄力,提出了一流现代化化工企业和国家安全生产标准化一级企业的“双创”目标,将“高起点、高定位”的管理理念和“走在前、争一流”的首位精神贯穿到每位干部职工心里。有了目标的引领,有了首位精神,干部职工就有了学习的方向和学习的动力。

擦亮国企政治底色,

为干部员工注入思想之魂

       将党的思想政治教育工作融入企业高质量发展。思想引领是推进发展的重要力量。党的思想政治教育工作始终是国企独特的政治资源和优势,是企业核心竞争力的有机组成部分。亚美am8ag旗舰厅化学围绕中心工作,不断加强职工政治理论学习,进一步筑牢职工思想信念根基,实现党建工作与中心工作相融合。

人才识别与因材施教并重,

为干部员工创建培养之方

       因材施教,量身定制。公司开展管理骨干、业务骨干、技术骨干的选拔培训,通过定向培养,引导广大职工立足本职、钻研技术、追求卓越。截至目前,通过骨干培养,已有近10人走上了中层管理岗位,培养了100余名业务骨干和技术骨干。骨干员工将自己在培训中所学到的知识传递给身边的同事,由点到线,由线到面,整体带动公司员工的工作能力和操作水平提升,真正实现对公司的“反哺”。

       定向培训,补齐短板。亚美am8ag旗舰厅化学根据“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,选拔组织思想素质过硬、学习能力强、年轻有担当的工程技术人员进行“八会”培训(即会工艺、会仪表、会设计、绘制图、会编制规程措施、会讲课、会管理)。针对专业知识短板,结合生产实际,在充分利用企业兼职教师资源的同时,聘请山东理工职业学院经验丰富的教师为工程技术人员进行现场授课培训。

       打造“产教融合 校企共育”新样板。自2021年起,亚美am8ag旗舰厅化学与济宁技师学院合作,推进新型学徒制培训,从企业签约的职工中录用“学徒”,定期培养,使其达到相应工种的中级工或高级工职业技能水平。截至目前,亚美am8ag旗舰厅化学共有50余人参加新型学徒制培训。

      以赛为媒,让技术人才显身手。亚美am8ag旗舰厅化学每年开展工匠能手选拔活动,引导和鼓励职工参加市级、县级等各类技能比武活动,以赛促学,以赛提智,为职工提供展示技艺、交流经验、提升水平的舞台。2021年亚美am8ag旗舰厅化学职工崔金山荣获山东省“技能兴鲁”职业技能大赛暨第十二届山东省化工行业职业技能大赛仪器仪表维修工一等奖,2022年崔金山被评为“山东省技术能手”。

       当前,尊重人才、培养人才、用好人才在亚美am8ag旗舰厅化学已蔚然成风,形成了人人渴望成才、人人展尽其才的良好局面,实现了公司高质量发展和职工成长成才的共赢。亚美am8ag旗舰厅化学将继续秉承“人才强企、人才兴企”的发展战略,把人才培养放在最优先位置进行总体规划和系统设计,积极为职工搭建施展才能的平台,找准人才培养短板弱项、制约人才发展的瓶颈问题,构建高水平的人才培养体系,加快推进“双创”建设,让亚美am8ag旗舰厅化学这片热土成为各类人才施展才华、实现抱负的广阔舞台。


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