7月5日，亚美am8ag旗舰厅化学召开落实安全生产标准化一级企业预评估问题整改专题会议。化学公司党委书记、董事长、总经理，亚美am8ag旗舰厅化学党总支书记张玉标；亚美am8ag旗舰厅化学党总支副书记、总经理李宝瑞等领导班子成员，各单位负责人，安全员参加会议。

       张玉标强调，针对预评估中存在的问题，各单位要全面梳理，深挖根源，主动查找不足，认真进行举一反三，不断完善各项管理制度，强化教育培训，确保各项问题整改到位，进一步提升管理水平。各单位要召开专题会议传达此次会议精神，将会议精神贯彻到每位员工，认真组织学习，提高员工对整改工作重要性的认识，加快整改，彻底消除管理上的漏洞和生产上存在的薄弱环节。全体干部职工要学法律、学法规、学标准，吃透标准规范要求，着力强短板、补弱项，利用标准指导实践，将各项工作做到精通精准精细。要制定“转作风、上水平、创一级，百日攻坚”方案，集中力量、集中时间、责任人员，加强监管指导和协调配合，采取强有力手段和措施，推动整改工作取得实效。要破除信心不足、形式主义的思想，树立求真务实、敢于攻坚的意识，向创建安全生产标准化一级企业的目标全力冲刺。

       李宝瑞要求，一是对预评估提出的问题要追根溯源、摆问题、查原因、定措施，开展百日攻坚行动；二是对问题进行全面梳理，定措施、定方案、定责任人、定资金、定时限形成整改台账，实行总经理总负责，分管领导包保，每日一调度，每周三调度会对各单位的整改进度进行反馈；三是顺应时代发展需要，掌握更多知识，及时消除自动化、自控、联锁等方面存在的问题；四是对管理制度要保持敬畏态度，各级管理人员要提高执行力，消除日常管理中存在宽松软现象，确保管理制度执行到位。