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       近日，化学公司对各生产企业的员工培训中心和安全信息中心（以下简称“两个中心”）的建设运行情况进行了评比验收。评比验收从建设方案、宣传发动、制度建设、人员配置、办公场地、办公设备、工作计划、计划实施、信息化程度、闭环管理、工作效果、档案资料、信息公开等12项内容进行了逐一打分，最终亚美am8ag旗舰厅化工、亚美am8ag旗舰厅热电、亚美am8ag旗舰厅建材全部顺利通过评比验收，标志着化学公司各生产企业“两个中心”正式投入运行，并取得显著成效。

      化学公司自成立以来，聚焦运营管理中心、安全生产监管中心和利润中心的职能定位，突出安全管理创新举措。推广亚美am8ag旗舰厅化工成熟的员工培训中心和安全信息中心建设运行经验，在亚美am8ag旗舰厅热电和亚美am8ag旗舰厅建材大力开展“两个中心”建设。

      员工培训中心是专门负责公司员工培训的机构，是落实集团公司“精准培训”的具体举措。员工培训中心整合了公司的培训师资力量、培训设备、培训场地等资源，统筹公司教育培训工作，督促落实公司教育培训计划，使教育培训工作由多部门分头负责走向统一管理，有效地避免了教育培训流于形式、走过场等问题，切实实现了通过教育培训提升全员安全素质，进而保障公司安全生产的目的。

       安全信息中心是公司开展隐患排查治理的枢纽和桥梁。安全信息中心制定各级管理人员在隐患排查中的任务目标，切实做到“个个肩上有担子，人人身上有责任”。安全信息中心对公司各级管理人员排查出的隐患，统一收集下发，并督促有关责任单位进行整改，确保隐患整改的闭环管理。此外，安全信息中心定期向公司全员通报隐患排查治理情况，极大地提高了各单位对问题隐患治理的积极性，改善了以往职能部室各自建立隐患排查台账、隐患整改周期长、缺少整体统计等问题。同时，在全面分析统计数据的基础上，便于公司发现安全管理中的薄弱环节，进一步提升了公司安全管理水平。

       “两个中心”的建立是化学公司在安全管理方面的又一创新举措，开创了同行业的先河，实现了“扛红旗、争一流、夺第一”的任务目标。这将成为展示公司先进管理理念和管理水平的重要窗口，标志着公司在“智慧化学”信息化建设方面迈出了一大步。下一步，化学公司将进一步提升“两个中心”的信息化、智能化水平，全面提升公司安全管理水平，保障公司安全生产。