为确保“设备管理提升月”活动落实落细见实效，进一步强化各生产单位能源计量工作的管理水平和节能意识，4月13日至15日，化学公司对各生产单位“设备管理提升月”活动情况和一季度能源计量工作情况进行了阶段性专项监督检查。化学公司党委委员、副总经理、总工程师王允来，各生产企业分管领导，化学公司及生产企业相关部门人员参加此次活动。

       化学公司设备动力部和生产技术部根据职责分工成立了2个检查组，与各生产单位“点对点”开展阶段性专项监督检查。检查小组通过查阅活动方案、内页资料和现场核实的方式对亚美am8ag旗舰厅化工、亚美am8ag旗舰厅热电、亚美am8ag旗舰厅建材“设备管理提升月”活动的宣传发动、精准培训活动开展、固体物料输送设备安全附件完善、设备信息二维码创新管理实施、上次计量专项检查问题整改、能源计量管理制度的建立和执行、能源计量人员的配备和培训、能源计量器具的配备和使用、能源计量数据的采集和管理等情况进行细致监督检查。

       反馈会上，检查组对各生产单位进行了详实反馈，并对下一步工作提出了具体要求。检查组指出，要对问题不足制定整改方案，确保及时整改到位；要以“设备管理提升月”活动为契机，加强生产现场设备标识牌、设备卫生、管道除锈、管道保温刷漆等方面的设备基础管理、现场管理和运行管理，注重设备的“管、用、养、修”，有效提高设备完好率；要进一步优化能源计量方式方法，高标准做好能源计量管理工作，要实行专业人员管理，明确管理权限，切实做好专业性精准培训工作，为下一步的碳排放管理奠定坚实基础。

       各生产单位表示，将严格按照“五定”原则进行整改提升并举一反三，积极拓展管理创新思路，确保高标准扎实开展好“设备管理提升月”活动和能源计量管理工作，为保障企业的一流高质量发展奠定坚实基础。