1月4日下午，亚美am8ag旗舰厅化工在二楼会议室召开了2022年一季度安全工作会议。化学公司党委书记、董事长、总经理张玉标，亚美am8ag旗舰厅化工党总支副书记、总经理李宝瑞等领导班子成员，助理级以上公司领导、各部室负责人、车间主任、支部书记、安全员、工段长及外委施工单位代表参加会议。

      会上，公司领导班子成员针对2022年第一季度的安全生产重点工作向各车间、部室提出了要求。安全总监余波总结了公司2021年四季度安全生产工作，安排部署了2022年第一季度重点工作。各生产部室负责人结合各自部门职责汇报了第四季度的安全生产情况。

      张玉标强调，一要继续确保实现“安全零事故”的安全生产目标，牢牢守住安全环保的红线，扎实推进安全生产工作；二要发挥出安全信息化建设的作用，全力推进企业“机械化换人、自动化减人”的进程，提升智能化水平；三要重点抓好冬奥会、“两会”及春节等特殊时段安全生产工作，加强外委施工队伍和特殊作业管理，增强岁末年初安全防范工作的责任感和紧迫感，清醒认识安全生产形势的严峻性、复杂性，层层抓落实，严防各类事故发生；四要对重点装置的保温情况进行细致排查，杜绝“冻、堵、漏”现象出现，做到防患于未然，确保安全生产；五要做好聚氯乙烯车间检修工作，确保安全的前提下，制定好检修措施，利用各种时机进行检修，检修材料、检修队伍要提前准备，争取在全厂大修之前完成聚氯乙烯车间检修工作，缩短全厂大修时间，减少全厂大修压力；六要加快安全生产标准化一级企业申报进度，各级管理人员要戒骄戒躁，克服麻痹思想，扛起责任，下大功夫抓好细节治理，向建成安全生产标准化一级企业全力冲刺。

      李宝瑞要求，一要优化提升安全信息化体系的运行，建立完善双重预防体系的信息化管理，确保平稳、有效的融入日常安全管理过程；二要对2021年第四季度未完成的工作与外委施工单位协商后明确时间节点，对2022年第一季度要开展的重点工作做好工作计划；三是各级管理人员要在思想上引起重视，坚决破除“我行我素”的工作作风，确保带好“一班人”，影响“一群人”。

      会上，各车间对2021年第四季度的工作作了总结，并对开展的隐患排查内容、未整改完成项的原因分析及防范措施、重点工作安排等进行了汇报。