9月30日，亚美am8ag旗舰厅化学化工公司召开推进重点工作务虚会，进一步贯彻落实集团公司“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动动员大会精神。公司党总支副书记、总经理李宝瑞主持会议并讲话，公司领导班子成员参加会议并汇报讨论了重点工作推进举措。李总指出了班子成员分管领域内存在的问题及推进措施。公司政治工作部、综合办公室、纪检监察室负责人列席会议。

      会议指出，领导班子成员要深入贯彻落实集团公司“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动动员大会精神，清醒认清当前形势，自觉把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，统一到公司各项工作安排上来。公司上下要大力倡导务实之风，坚持“实”字当头，“干”字为先，干就干成，干就干好，将一切工作具体化，既要记在台账上，又要落实到行动上。全体干部职工要一点一滴转作风、一心一意抓落实，努力做到“精心、精致、精细”工作，以高昂的斗志，确保完成全年各项任务目标，全力全速推进公司重点工作开展。

      会议强调，要科学研判形势，把准市场经济脉搏。江苏限电+限产，江苏地区每月压减100亿度电，南通地区工厂限电15%左右。内蒙古双控+交通管制，多种化工品封盘不报价。化工原料暴涨！货源警报拉响！导致公司大宗原材料、产品销售价格飞涨，在当前市场形势下，要确保聚氯乙烯最大负荷运行，才能保证效益最大化。一要加大电石、精盐的采购力度，积极采取多种有力措施，确保电石的最大供应量；二要积极收集市场信息，及时掌握市场行情变化，及时跟进双控政策对下游市场的影响，随时调整产品销售的市场重心；三是经营部根据电石到货情况及时与财务部、生产技术部沟通，调整各类产品产量，做到产品最佳配置。

      会议要求，领导班子成员要砥砺奋进勇担当，狠抓重点工作落实。1—9月份，我们过得不容易，遭遇了几波疫情冲击、遭遇了史无前例的电石飞涨、遭遇了因同行业频繁安全生产事故带来的安全监管部门最严检查和驻企包保新常态。集团公司开展“转作风、抓落实、创一流”主题教育活动，就是要我们提高政治站位，全力抓好安全环保、生产组织、经营管理、项目建设、降本增效和党建引领工作，要增强超前意识，及早谋划冲刺四季度各项重点工作。

      会议强调，领导班子成员要比学赶超争创一流，打造高素质化工团队。树立“凭实绩用干部，以工作论英雄”的鲜明导向，既要在一线选干部、用干部，又要高度关注默默无闻、任劳任怨、实绩突出的无名英雄，充分激发各类干部的积极性主动性创造性。强化考核结果运用，当奖则奖、当罚则罚，对埋头苦干、实绩突出，群众公认的干部优先使用；对个性分明、敢抓敢管，不怕得罪人的干部，不求全责备，大胆提拔使用；对急难险重任务面前，敢于挺身而出、破难攻坚，打破条条框框，破格提拔使用，真正让优秀者优先，有为者有位。

      会上，公司领导班子成员结合各自分管领域内的工作，围绕安全环保、生产组织、经营管理、重点项目建设、疫情防控、干部队伍建设和党建引领等方面，深刻分析了存在的突出问题和根源，提出了解决问题的工作思路和务实举措，切实把主题教育活动成果转化为推进重点工作开展的实际成效。