3月9日上午，亚美am8ag旗舰厅化学在公司二楼会议室召开2021年1-2月份经济运行分析会，总结分析了年初经济运行情况，安排部署下一步工作重点。亚美am8ag旗舰厅化学党委副书记、总经理李宝瑞等领导班子成员及相关部室、车间负责人参加会议。

 会上，相关单位汇报了1-2月份在原辅材料消耗、安全检查整改落实、检维修费用支出、合同签订等方面的情况，分析了存在的问题与不足，提出了下一步工作措施。

 会议要求，各部室、车间要根据各自职能，总结工作中存在的亮点，查找不足，研究对策，拿出行之有效的措施，高效完成经济运行目标，确保高质量推进各项工作。

 结合各部室、车间的经济运行分析汇报，会议强调，一要对数据进行详细分析，根据数据变化趋势及时发现问题并拿出具体措施；二要加大岗位创效力度，提升全员节约挖潜意识，提高公司效益；三要注重管理过程控制，采取硬手段，强化费用管控，做好岗位量化考核，进一步提升精益化管理水平；四要根据年度任务统筹做好月度工作，将各项月度费用与年度计划相对应，对各项费用进行细化量化分解，具体到责任单位、责任人，细化到每季每月每旬，确保各项部署要求落地落实落细。