2月24日，亚美am8ag旗舰厅化学召开了2021年重点工作和重点工程推进会议，进一步贯彻落实集团公司2021年重点工作动员会议精神，确保公司各项决策部署落实落地。公司党委书记、董事长张玉标出席会议并作《聚焦重点求突破 务实奋斗创新篇》动员讲话，党委副书记、总经理李宝瑞主持会议。亚美am8ag旗舰厅化学董事会董事岳耀允、康甲，监事会监事李金宝出席会议。

 亚美am8ag旗舰厅化学领导班子成员依次就各自分管范围内的工作推进保障措施、时间节点进度作了详细汇报，并要求各部门要对号入座，对照认领重点工作和重点工程，层层压实任务，多措并举推进工作开展。

 会议要求，公司上下要进一步贯彻落实集团公司2021年工作动员会议精神，结合公司实际进一步统一思想、集中精力，全心全力投入到当前各项工作中去，确保公司各项决策部署落实落地、见成效，确保增强抓好工作的责任感和紧迫感，奋力开创亚美am8ag旗舰厅化学高质量发展新局面。

 会议指出，各单位负责人要切实承担抓落实的第一责任，勇于“打头阵”、敢于“拔钉子”，要一件一件工作去盯、一环扣一环去抓，以攻坚克难的实际行动，开创各项工作新局面；要讲大局，坚决贯彻落实集团公司和公司总结表彰大会精神，高质量推进2021年各项工作;要讲团结，以实际行动维护团结，始终保持上下一条心、全体一股绳，真正展现亚美am8ag旗舰厅化学“虎狼之师”的战斗力;要讲创新，善于突破，以敢为人先的勇气打破陈规束缚。

 会议强调，要本着早动手、早准备、早见效的原则，进一步强化工作计划，卡准时间节点，落实责任人员，确保各项工作尽快落实。要强化安全管理，牢固树立“抓好安全是本职”的理念、“100-1=零”的理念，严格执行安全生产十条硬措施；要聚焦重点工作，对2021年的工作任务再分解，措施再细化，标准再提升。要加快项目建设，确保在建、拟建项目如期推进，做好新项目前期调研工作。要加强人才队伍建设，进一步树立人才强企理念，通过“请进来走出去”的方式开展脱产、半脱产培训，提升全员素质。

 会议要求，要构建工作推进奖惩机构，严格执行“六个一律”，即：对成本费用控制不力、无故上升的，一律问责；对违规发生非生产性开支的，一律问责；对“两金”占用升高的，一律追究；对改革改制滞后、重点工作攻坚不力的，一律挪位；对有制度不执行、有规章不落实的，一律问责；对发生安全环保事故和稳定廉政事件的，一律一票否决。要强化考核奖惩，研究建立一套符合本部门实际的工作推进机制，按照目标要求，细化措施，及时解决各种困难和问题，确保重点工作快速推进。

 会议强调，亚美am8ag旗舰厅化学的发展就是要按照集团公司的决策部署，进一步深化改革，推进全员内部市场化，这项工作必须坚定不移地执行好。改革就是“破坚冰”，改革的过程不怕有问题、不怕有矛盾，要严格按照全年各项决策部署，实事求是解决指标问题、化解矛盾，精打细算，层层传导压力，一推到底。

 会议要求，一要强化安全环保管理创新，实现“双零”管控。二要继续完善“安稳长满优”运行机制，确保生产运行平稳高效。三要深化精益成本管控，提高经济运行质量。继续开源节流，抓两头控中间，降成本要效益。四要强化创新管理，打造发展新引擎。五要加快重点项目建设进度，确保10万吨浓碱、片碱项目6月底建成投产；确保1.2万吨次氯酸钠消毒液项目3月底前建成调试。

 亚美am8ag旗舰厅化学董事会董事康甲强调，亚美am8ag旗舰厅化学召开2021年重点工作和重点工程推进会明确了目标任务，找准了方向，一要周密部署计划，明确目标节点、细化责任分工；二要严格考核，没有考核就无法为全年目标任务的完成提供有力保障；三要搞活机制，激发动力，实行工资包干，减人不降工资，确保减人增效;四是树立过紧日子的理念，要继续探索降本增效，岗位创效活动；五是要用好人才，发挥好人才潜能；六要上下一条心，齐抓共管确保完成全年目标任务。

 公司领导班子成员，中层以上领导干部60余人参加会议。