在秋高气爽、硕果盈枝的季节里，四季度的工作己经开始了。2018年前三个季度，面对激烈的市场竞争和严峻的经营形势，公司领导班子团结带领全体干部职工，迎难而上、奋勇前行，努力开创高质量发展新局面。对照年初确定的各项目标任务以及当下摆在公司面前的一系列重大课题，以决战的姿态、决然的精神、决胜的勇气，全力攻坚四季度，全面完成全年各项目标任务，是当前最紧迫的任务！作为亚美am8ag旗舰厅化学的一员，我们要按照公司决战四季度动员会的部署要求，进一步抖擞精神、坚定信念、激发干劲，咬定目标不放松，完成任务不动摇，扎实推进各项重点工作，确保全年目标任务的圆满完成。

    决战四季度，思想上要“紧迫”。 四季度是承上启下、关系全年的关键季，全力以赴打好四季度安全、效益“双决战”，是当前公司的头等大事，是一场是实打实、硬碰硬的较量。我们要进一步增强紧迫感、责任感，积极融入公司发展大局，把标准要求调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最足，撸起袖子加油干，凝心聚力抓落实，开拓创新攻难点，背水一战，决胜全年。

    决战四季度，行动上要“迅速”。决战四季度，没有条件可讲、没有时间可等。面对当前的形势任务，我们没有任何慢的理由、等的资本、退的余地，必须要迅速进入决战状态，充分发挥潜能，把差距变压力，把压力变动力；必须要坚持问题导向、目标导向，突出重点，精准发力，针对薄弱环节、重点难点问题和关键制约因素，提出可操作、可督查、可落地的措施，重点重抓，务求突破，以决战的姿态、超常的举措和过硬的作风，迅速掀起决战、大干的热潮。

    决战四季度，责任上要“压实”。责任成就事业，担当体现境界。面对四季度这一冲锋冲刺、决战决胜的关键阶段，我们更要进一步落实目标任务，细化到人、量化到岗，排出时限、明确标准，按照“包保管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则，构建“层层有压力、人人有责任、事事有落实、项项有保证”的工作机制，奋战每一天，打好每一仗；要加大力度不放松，全力以赴不松懈，以务实高效的良好作风、担当有为的精神状态、勇争一流的工作追求、开拓创新的自觉行动，全力决胜四季度，确保每一项任务和每一项指标落实到位、完成到位，推动四季度工作有力有序有效开展。

    决战四季度，落实上要“到位”。决战四季度，是一场必须打赢的硬仗,士气只可鼓不可泄,干劲只可提不可松,力度只能增不能减。对于决战决胜的各项部署要求,最终都要落脚到“干”上。我们要紧盯“风向标”，创新思路，优化方式，自我加压，主动担当，对安排部署的工作，要实打实、敢硬碰硬，一项一项定措施，一件一件抓落实，以更加昂扬的精神、更加坚定的信心、更加务实的作风，攻坚四季度，大干一百天，奋力开创公司发展新局面。

    奋力冲刺四季度，决战决胜夺全年——号角已吹响！让我们把旗帜亮出来！把魄力拿出来！把口号吼起来！把士气提起来！振奋精神，团结一心，以时不我待、只争朝夕的干劲，以决战决胜的姿态投身到“奋战四季度,决胜赢全年”的攻坚战斗中，向年度目标冲刺，向愿景目标前进，为安全和效益而战、为荣誉和辉煌而战、为发展和未来而战！