10月8日下午14:00，亚美am8ag旗舰厅化学2018年四季度安全工作会议在四楼会议室召开。公司党委书记、董事长张玉标主持会议，公司领导班子成员、总经理助理、机关部室负责人、各支部书记、车间主任、安全员、工段长共计70余人参加了会议。

会上，陈海天副总经理传达了集团公司四季度安全生产工作会议精神，总结了三季度安全工作。

李宝瑞总经理简要回顾了今年以来安全生产工作，肯定了大家的努力和取得的成绩，指出了当前安全管理中存在的问题、不足和短板，对四季度工作作了详细安排部署。

李宝瑞强调，四季度安全生产工作总的要求是：紧扣年初制定的安全奋斗目标，坚持“安全高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的理念不动摇，把各项工作做实做细，全力确保实现全年安全生产。具体要做好以下七个方面的工作。

一是持续强化安全环保管理，筑牢企业生命线。深入践行“33320”安全管理模式，落实企业安全生产主体责任。落实环保管理制度，加强日常环境监测。

二是继续优化生产组织管理，实现“安稳长满优”，健全车间维修工段量化考核机制；规范基层和基础管理工作，提升双基管理水平；加强调度管理，根据市场变化及时调整生产负荷；加强自动化升级改造，加强与同行业先进标杆企业的对标工作。

三是梳理规范管理流程，提高整体管控能力。加强内控体系建设，强化降本增效管理；加强仓储物资管理；深化内部市场化工作，加强车间内部考核；强化劳动用工管理，优化人员配置；加强质量管理，完善标准化化验室建设。

四是完善人才培养与科技创新机制，增强企业发展内在动力。继续推行人才培养与人才梯队建设方案，落实人才津贴政策，进一步通过外招与内培相结合的方式，积极引进高学历、高技能人才，鼓励员工进修学习，自我加压、自我提升，发挥员工培训中心作用，建立领导干部、技术标兵、技能人才上讲台长效机制，提升基层人员技能水平。

五是加快重点项目建设进度，努力打造精品工程。按照高起点、高标准、严要求、严管理，打造精品工程的总体要求,积极推进重点项目建设，填平补齐项目按期进行调试。

六是党建统领促和谐，营造风清气正的发展环境。要充分利用“过硬党支部”建设，稳步推进基层安全防线建设，把基础和基层工作持续抓下去，抓出成效。要围绕“四强”党组织和“四优”共产党员的要求，以党员示范岗、党员责任区、党员身边“四无”（无违章、无违纪、无隐患、无事故）为主要载体，充分发挥党员在安全、生产、管理、稳定等工作中的先锋模范作用。充分发挥党组织、工会、共青团组织的作用。党支部要充分发挥战斗堡垒作用，在安全生产工作中主动作为、迅速行动。

七是超前谋划，确保明年工作良好开局 各部门要牢牢把握工作主动权，增强工作的前瞻性，对明年的工作任务早谋划、早研究、早部署，制定切实有效的措施。从现在起着手安排明年的生产经营计划和项目建设工作，为明年的预算编制提前做准备，对2019年的各项工作提前筹划，确保开好头，起好步。

公司党委书记、董事长张玉标就落实本次会议精神时强调，各单位要立即安排，将本次会议精神利用班前会、班后会进行传达并贯彻落实，深入分析本单位安全生产面临的形势，提出有针对性的措施并加以落实。张玉标对下一步工作，提出三点要求：

一是迅速传达，认真落实，再掀决战新高潮。各单位迅速传达本次会议精神，对本单位的安全生产工作进行安排部署，深入分析本单位安全生产面临的形势，查摆问题和不足，提出有针对性的措施并认真加以落实，再掀全面夺取四季度决战决胜的新高潮。

二是坚定信心，稳扎稳打，全力冲刺全年任务目标。各单位一定要坚定信心，有条不紊，全面形成决战四季度、决胜保全年的浓厚氛围，要按照公司部署要求，排除一切干扰，以背水一战、破釜沉舟的信念和决心，周密安排，严抓落实，全力以赴打好四季度安全生产攻坚战，为实现公司全力冲刺“全年红”做出积极贡献。

三是早谋划早行动，稳中求进，助力明年工作良好开局。各级各部门要牢牢把握工作主动权，增强工作的前瞻性，对明年的工作任务早谋划、早研究、早部署，制定配套的措施。同时，要充分认识“稳定压倒一切”的重要性，确保职工队伍的思想稳定和各项工作稳中有进，以稳定促决战，以稳定求发展，为明年的工作开好头、起好步，努力开创公司高质量发展的新局面。